TALENT MANAGEMENT: SCOVARE, SVILUPPARE E TRATTENERE I TALENTI IN AZIENDA

Risorse umane e amministrazione del personale

Data

08 Feb 2023

Luogo

In presenza presso Forpin | Strada della Bosella 14/16 Piacenza

Le aziende stanno vivendo un forte turnover del personale insieme a difficoltà nel trovare le professionalità ricercate e la competizione richiede capacità di attrarle e di trattenerle. Sapersi presentare (direttamente e attraverso le società di selezione) può fare la differenza fra il conquistare il candidato o il cederlo ad altre aziende. Sarà necessario agire sugli aspetti strategici dell’organizzazione per trattenere i collaboratori.

OBIETTIVI

  • Sviluppare una Proposta di Valore che possa rendere l’azienda appetibile per i nuovi collaboratori
  • Fare Employer Baranding per comunicare l’immagine verso l’esterno e l’interno
  • Migliorare la capacità di trattenere i vecchi e i nuovi collaboratori
  • Scovare e sviluppare i talenti
  • Migliorare le performance e la motivazione dei collaboratori.

DESTINATARI

Imprenditori e titolari, responsabili RU.

CONTENUTI

  • Employee Value Proposition: qual è la mia forza di attrazione?
  • People Strategy: come posso attrarre, sviluppare, trattenere e ispirare i miei collaboratori?
  • Dal colloquio all’inserimento: integrare velocemente e migliorare la capacità di trattenere i nuovi collaboratori
  • Il ruolo dei responsabili all’interno dell’Employee Value Proposition
  • La forza centripeta del Team: squadre forti e capaci di includere
  • Il divario fra valutazione emotiva ed oggettiva: la struttura del pregiudizio e il suo impatto sulla performance e l’appartenenza
  • Individuare le aspettative dei collaboratori ad alto potenziale: dare occasioni
  • Agire sulle fonti di motivazione universale
  • Non solo giudizio: sistemi di valutazione orientati allo sviluppo della performance
  • Welfare e benefits
  • Le azioni di Employer Branding.

DOCENTE

Roberta Rozzi, coach e Counselor. Senior trainer su soft skills. Consulente nell’area HR, organizzazione, team building e problem solving organizzativo, sviluppo delle performance, armonizzazione culturale. Modelli di riferimento: PNL, Gestalt, Analisi Transazionale, modelli organizzativi dei sistemi complessi. Può utilizzare tecniche di formazione esperienziali, teatro, canto.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

450,00 € + IVA az. associate
540,00 € + IVA az. non associate
450,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)

Data

08 Feb 2023

Luogo

In presenza presso Forpin | Strada della Bosella 14/16 Piacenza
  • Calendario lezioni:

    8 febbraio 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00
    15 febbraio 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00

  • Durata ore:

    14 ore

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  • Calendario lezioni:

    8 febbraio 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00
    15 febbraio 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00

  • Durata ore:

    14 ore

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