PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE IN FUNZIONE DELLA DOMANDA

Operation
19 Nov 2024

Luogo

Online

La pianificazione delle attività produttive ha in impatto rilevante sui costi, sul coordinamento e sul servizio dell’attività industriale. Questo corso è finalizzato a spiegare, in modo semplice e pratico, in che modo è possibile applicare diversi dei sistemi disponibili per la programmazione della produzione, riducendo i costi operativi, ottenendo al contempo significanti miglioramenti sul servizio offerto dalle piccole e medie industrie italiane.

Obiettivi

  • Spiegare come analizzare i fattori chiave per un adeguato sistema di pianificazione della produzione industriale
  • Impostare ed attuare un progetto di implementazione di un sistema di programmazione della produzione
  • Delineare una chiara visione dei costi operativi in termini di tempo e di qualità del servizio offerto
  • Fornire una visione sintetica delle nuove tecnologie informatiche per la digitalizzazione delle PMI italiane

Destinatari

Il corso è rivolto sia a chi deve presidiare direttamente od indirettamente i processi produttivi industriali, in termini fisici, organizzativi, informativi e di controllo economico.

Contenuti

Il master production schedule

  • Funzioni e valore aggiunto della programmazione della produzione industriale (ATP)
  • Gestione dei fattori produttivi tramite risorse finite
  • Esplosione dei fabbisogni operativi e generazione degli ordini di lavoro
  • Sincronizzazione con le attività di servizio del Magazzino ed Acquisti
  • Metodologie di Programmazione: Visual, Tabellare, Slots e sistemi MES
  • Logiche di consolidamento ordini in ingresso ed emissione degli ordini di produzione
  • Programmazione della Supply Chain e degli Outsourcers
  • Differenziazione dei canali operativi: la gestione “espressa” e “custom”

La schedulazione delle risorse operative

  • Cicli di Lavorazione per la gestione dei fattori produttivi interni ed esterni
  • Calendario delle risorse produttive e gestione delle eccezioni
  • Schedulazione: implosione dei lavori per risorsa ed ottimizzazione dinamica dei piani
  • Gestione degli articoli mancanti e delle eccezioni operative
  • Tracciabilità e flusso seriale o parallelo del Work in Progress
  • Gestione dinamica delle modifiche agli ordini di produzione

Il controllo dei tempi e qualità del servizio

  • Previsione dei tempi operativi e controllo consuntivo
  • Adattamento dinamico della capacità produttiva alla domanda
  • Bilanciamento economico del servizio operativo e qualità
  • Algoritmi statistici per la programmazione della produzione
  • Applicazioni dell’intelligenza artificiale nella pianificazione operativa

Docente

Cesare Gaibini, temporary Industrial Manager e Trainer, con esperienze dalle grandi imprese alle PMI, anche a livello internazionale, in diversi settori tra quali: meccanica, auto, arredamento, edilizia, chimica, pelletteria, illuminazione, informatica, elettronica, ecc. Con decine di progetti riorganizzativi industriali già effettuati, in più di venti anni di attività e specifiche competenze tecnologiche digitali e nelle metodologie Lean.

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)

19 Nov 2024

Luogo

Online
  • Calendario lezioni:

    19, 22, 26 e 29 novembre | 9:00 - 12:30

  • Durata ore:

    14 ore

  • Calendario lezioni:

    19, 22, 26 e 29 novembre | 9:00 - 12:30

  • Durata ore:

    14 ore

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