PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE IN FUNZIONE DELLA DOMANDA

La pianificazione delle attività produttive ha in impatto rilevante sui costi, sul coordinamento e sul servizio dell’attività industriale. Questo corso è finalizzato a spiegare, in modo semplice e pratico, in che modo è possibile applicare diversi dei sistemi disponibili per la programmazione della produzione, riducendo i costi operativi, ottenendo al contempo significanti miglioramenti sul servizio offerto dalle piccole e medie industrie italiane.

Obiettivi

• Spiegare come analizzare i fattori chiave per un adeguato sistema di pianificazione della produzione industriale
• Impostare ed attuare un progetto di implementazione di un sistema di programmazione della produzione
• Delineare una chiara visione dei costi operativi in termini di tempo e di qualità del servizio offerto
• Fornire una visione sintetica delle nuove tecnologie informatiche per la digitalizzazione delle PMI italiane

Destinatari

Il corso è rivolto sia a chi deve presidiare direttamente od indirettamente i processi produttivi industriali, in termini fisici, organizzativi, informativi e di controllo economico.

Contenuti

Il master production schedule

• Funzioni e valore aggiunto della programmazione della produzione industriale (ATP)
• Gestione dei fattori produttivi tramite risorse finite
• Esplosione dei fabbisogni operativi e generazione degli ordini di lavoro
• Sincronizzazione con le attività di servizio del Magazzino ed Acquisti
• Metodologie di Programmazione: Visual, Tabellare, Slots e sistemi MES
• Logiche di consolidamento ordini in ingresso ed emissione degli ordini di produzione
• Programmazione della Supply Chain e degli Outsourcers
• Differenziazione dei canali operativi: la gestione “espressa” e “custom”

La schedulazione delle risorse operative

• Cicli di Lavorazione per la gestione dei fattori produttivi interni ed esterni
• Calendario delle risorse produttive e gestione delle eccezioni
• Schedulazione: implosione dei lavori per risorsa ed ottimizzazione dinamica dei piani
• Gestione degli articoli mancanti e delle eccezioni operative
• Tracciabilità e flusso seriale o parallelo del Work in Progress
• Gestione dinamica delle modifiche agli ordini di produzione

Il controllo dei tempi e qualità del servizio

• Previsione dei tempi operativi e controllo consuntivo
• Adattamento dinamico della capacità produttiva alla domanda
• Bilanciamento economico del servizio operativo e qualità
• Algoritmi statistici per la programmazione della produzione
• Applicazioni dell’intelligenza artificiale nella pianificazione operativa

Docente

Cesare Gaibini, temporary Industrial Manager e Trainer, con esperienze dalle grandi imprese alle PMI, anche a livello internazionale, in diversi settori tra quali: meccanica, auto, arredamento, edilizia, chimica, pelletteria, illuminazione, informatica, elettronica, ecc. Con decine di progetti riorganizzativi industriali già effettuati, in più di venti anni di attività e specifiche competenze tecnologiche digitali e nelle metodologie Lean.

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)