PIANIFICAZIONE STRATEGICA E CONTROLLO DIREZIONALE

Il Controllo di Gestione è un processo “Direzionale” con cui chi decide in azienda si assicura che le risorse siano impiegate in maniera efficiente ed efficace coerentemente con la strategia aziendale. La Proprietà e l’alta Direzione aziendali sono pertanto i primi attori interessati e coinvolti nei processi di Pianificazione e Controllo.

OBIETTIVI

• Quadro sintetico degli ambiti e delle finalità del Controllo di Gestione da un punto di vista strategico
• Come declinare la strategia in “execution” (dalla strategia all’azione)
• Cosa aspettarsi e cosa chiedere al proprio Controller.

DESTINATARI

Imprenditore, amministratore delegato, direttore generale, direttore di funzione.

CONTENUTI

• Azienda e Valore
• Pianificazione strategica e controllo direzionale
• Sistemi e indicatori di Pianificazione e Controllo
• Budgeting e Forecasting
• Il Controllo di Gestione moderno: da controllo direzionale a controllo strategico
• Gli indicatori Finance e non Finance in ottica Balance Scorecard
• Gli strumenti operativi e il supporto dell’Information Technology.

DOCENTE

Emilio Botrugno, Temporary/Fractional Manager, Consulente e Formatore in ambito Pianificazione Strategica e Controllo Direzionale, Profilo linkedin: https://www.linkedin.com/in/emilio-botrugno.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)