MAGAZZINO FISICO E DIGITALE CON ORGANIZZAZIONE “LEAN”

Lo stoccaggio può avere una importante rilevanza nei conti e nella strategia industriale. Questo corso è finalizzato a spiegare, in modo semplice e pratico, in che modo è possibile applicare tecniche e strumenti di gestione digitali insieme alle tecniche “Lean” per migliorare in modo significativo l’efficienza e l’efficacia delle attività intralogistiche nelle piccole e medie industrie italiane.

Obiettivi

• Fornire una visione integrata delle operazioni di movimentazione e stoccaggio con il core business aziendale
• Delineare una visione pratica su come sfruttare i nuovi strumenti tecnologici nelle attività intralogistiche
• Spiegare come concepire ed attuare un progetto di miglioramento delle attività di stoccaggio
• Evidenziare le relazioni tra le funzioni aziendali che collaborano al perseguimento di obiettivi della competitività industriale nel suo insieme

Destinatari

Il corso è rivolto sia a chi deve presidiare direttamente o indirettamente i processi di rifornimento, movimentazione, stoccaggio e controllo delle scorte in ambito industriale (in termini fisici, organizzativi, informativi e di controllo economico).

Contenuti

Gestione fisica ed informativa delle scorte

• Il processo operativo classico per la gestione del magazzino
• Funzioni operative delle scorte, livello di servizio e potenziale di miglioramento intralogistico
• Classificazioni delle scorte per la differenziazione dei processi di gestione
• Stoccaggio delle componenti e dei materiali gestiti a scorta
• Previsione della domanda operativa: fattori, analisi storiche e previsionali
• Movimentazione dei componenti e materiali gestiti a fabbisogno: correlazione tramite le distinte basi e modifiche dinamiche
• Metodi di riordino e gestione statistica delle scorte, per categoria
• Identificazione e tracciabilità degli articoli: codifica e strumenti di intercettazione

Flusso degli articoli nelle attività di stoccaggio

• Flusso fisico ed informatico dal ricevimento merci a fabbisogno al consumo operativo
• Magazzini di servizio operativo, inter-operazionali e la gestione tramite Kanban
• Ubicazione informatica e visiva delle merci, posizionamento fisico ed allocazione degli spazi per lo stoccaggio
• Servizio del magazzino post-vendita: articoli di consumo e ricambi

Miglioramento continuo delle attività intralogistiche

• Strutture manuali e automatiche per lo stoccaggio: informatizzazione e gestione Lean
• Modifiche agli ordini di produzione: processi dedicati per la prevenzione degli stockout
• Kaizen come tecnica per la riduzione dei costi ed il miglioramento della competitività
• Controllo dei costi delle operazioni di stoccaggio ed azioni correttive
• Uso della “intelligenza artificiale” nelle operazioni intralogistiche e di controllo dello stock

Docente

Cesare Giabini, Temporary Industrial Manager e Trainer, con esperienze dalle grandi imprese alle PMI, anche a livello internazionale, in diversi settori tra quali: meccanica, auto, arredamento, edilizia, chimica, pelletteria, illuminazione, informatica, elettronica, ecc. Con decine di progetti riorganizzativi industriali già effettuati, in più di venti anni di attività e specifiche competenze tecnologiche digitali e nelle metodologie Lean.

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)