MAGAZZINO FISICO E DIGITALE CON ORGANIZZAZIONE “LEAN” 2° edizione

Operation
01 Lug 2024

Luogo

Online

Lo stoccaggio può avere una importante rilevanza nei conti e nella strategia industriale. Questo corso è finalizzato a spiegare, in modo semplice e pratico, in che modo è possibile applicare tecniche e strumenti di gestione digitali insieme alle tecniche “Lean” per migliorare in modo significativo l’efficienza e l’efficacia delle attività intralogistiche nelle piccole e medie industrie italiane.

Obiettivi

  • Fornire una visione integrata delle operazioni di movimentazione e stoccaggio con il core business aziendale
  • Delineare una visione pratica su come sfruttare i nuovi strumenti tecnologici nelle attività intralogistiche
  • Spiegare come concepire ed attuare un progetto di miglioramento delle attività di stoccaggio
  • Evidenziare le relazioni tra le funzioni aziendali che collaborano al perseguimento di obiettivi della competitività industriale nel suo insieme

Destinatari

Il corso è rivolto sia a chi deve presidiare direttamente o indirettamente i processi di rifornimento, movimentazione, stoccaggio e controllo delle scorte in ambito industriale (in termini fisici, organizzativi, informativi e di controllo economico).

Contenuti

Gestione fisica ed informativa delle scorte

  • Il processo operativo classico per la gestione del magazzino
  • Funzioni operative delle scorte, livello di servizio e potenziale di miglioramento intralogistico
  • Classificazioni delle scorte per la differenziazione dei processi di gestione
  • Stoccaggio delle componenti e dei materiali gestiti a scorta
  • Previsione della domanda operativa: fattori, analisi storiche e previsionali
  • Movimentazione dei componenti e materiali gestiti a fabbisogno: correlazione tramite le distinte basi e modifiche dinamiche
  • Metodi di riordino e gestione statistica delle scorte, per categoria
  • Identificazione e tracciabilità degli articoli: codifica e strumenti di intercettazione

Flusso degli articoli nelle attività di stoccaggio

  • Flusso fisico ed informatico dal ricevimento merci a fabbisogno al consumo operativo
  • Magazzini di servizio operativo, inter-operazionali e la gestione tramite Kanban
  • Ubicazione informatica e visiva delle merci, posizionamento fisico ed allocazione degli spazi per lo stoccaggio
  • Servizio del magazzino post-vendita: articoli di consumo e ricambi

Miglioramento continuo delle attività intralogistiche

  • Strutture manuali e automatiche per lo stoccaggio: informatizzazione e gestione Lean
  • Modifiche agli ordini di produzione: processi dedicati per la prevenzione degli stockout
  • Kaizen come tecnica per la riduzione dei costi ed il miglioramento della competitività
  • Controllo dei costi delle operazioni di stoccaggio ed azioni correttive
  • Uso della “intelligenza artificiale” nelle operazioni intralogistiche e di controllo dello stock

Docente

Cesare Giabini, Temporary Industrial Manager e Trainer, con esperienze dalle grandi imprese alle PMI, anche a livello internazionale, in diversi settori tra quali: meccanica, auto, arredamento, edilizia, chimica, pelletteria, illuminazione, informatica, elettronica, ecc. Con decine di progetti riorganizzativi industriali già effettuati, in più di venti anni di attività e specifiche competenze tecnologiche digitali e nelle metodologie Lean.

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)

01 Lug 2024

Luogo

Online
  • Calendario lezioni:

    1 e 8 luglio | 9:00 - 12:30

  • Durata ore:

    7 ore

  • Calendario lezioni:

    1 e 8 luglio | 9:00 - 12:30

  • Durata ore:

    7 ore

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