LE ATTIVITÀ OPERATIVE E GLI STRUMENTI PER GESTIRE I MAGAZZINI
Operation & Supply Chain
Data
- 11 Dic 2022
- Expired!
Luogo
Il corso fornisce innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di migliorarne le prestazioni. Costruendo il magazzino nel modo adeguato, dimensionandolo secondo i previsti volumi di operazioni, disponendo le merci in relazione alla loro rotazione, assegnando proporzionalmente lo spazio di stoccaggio, organizzando le operazioni e adoperando tecniche e mezzi adeguati, si potrà disporre di uno strumento agile e di enorme valore nel conseguimento del profitto aziendale, La progettazione, l’organizzazione e la gestione sono pertanto aspetti rilevanti per il corretto funzionamento delle attività aziendali. Il corso fornisce innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di migliorarne le prestazioni.
OBIETTIVI
- Rivedere l’organizzazione e gestione delle proprie aree di ricevimento, stoccaggio, picking e movimentazione interna al fine di raggiungere un elevato livello di servizio
- Analizzare e riprogettare le procedure e le metodologie di gestione delle attività di magazzino
- Ripensare la progettazione del magazzino in base all’unità di carico gestite
- Come ottenere e mantenere la perfetta efficienza del proprio magazzino
- Analizzare i sistemi di controllo della produttività
- Comprendere la formazione per la valutazione e la riduzione dei costi di gestione
- La comparazione tra gestione con e senza codice a barre
- Analizzare le opportunità ed i vincoli inerenti alla gestione informatica del magazzino
- I sistemi di controllo e gestione del magazzino attraverso i sistemi informatici e la loro integrazione con il sistema informatico aziendale (ERP).
DESTINATARI
Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili di magazzino, addetti alle attività di magazzino, responsabili sistemi informativi, controller.
CONTENUTI
- Gli obiettivi di un magazzino: definizione e progettazioneI ruoli, le funzioni e le prestazioni di servizio e di costo progettate e realizzate
- Le procedure del magazzino; le modalità e le tecniche di gestione del magazzino
- La realizzazione del manuale delle procedure di magazzino
- L’organizzazione fisica del magazzino e sua progettazione: analisi del layout
- La definizione delle aree e l’allestimento degli spazi; come organizzarli e come valutarli a seconda delle attività del magazzino
- Il dimensionamento la definizione delle strutture di stoccaggio: sistemi misti, sistemi manuali e sistemi automatici: come scegliere le metodologie e le tecnologie di stoccaggio e delle merci
- La valutazione l’organizzazione e gestione delle aree gestionali del magazzino
- L’organizzazione, le modalità e le tecniche di gestione degli arrivi in magazzino
- Il ricevimento delle merci, l’accettazione e il controllo qualità, la gestione dello stoccaggio delle merci in funzione delle caratteristiche logistiche e gestionali dei codici
- La scelta dei sistemi di picking e preparazione degli ordini, picking per cliente, per somma di ordini, prelievi massivi, in parallelo, per fasi, ecc.)
- La preparazione delle spedizioni, le aree di carico e di spedizione
- I mezzi di movimentazione merci: come sceglierli e come valutarli a seconda delle caratteristiche delle merci e degli spazi disponibili
- L’analisi e il controllo dei costi di gestione dei magazzini
- L’analisi dei costi di gestione, come ridurre i costi di gestione
- Il controllo della produttività del magazzino ed elementi di valutazione della produttività
- L’organizzazione del lavoro del magazzino
- Gli indicatori di performance, la pianificazione, il reporting
- I sistemi informativi per la gestione del magazzino
- I sistemi informatici di gestione del magazzino
- I sistemi wireless e paperless per la gestione delle fasi di magazzino
- Sistemi, caratteristiche e funzionalità dei software di magazzino: WMS
- La progettazione e la gestione di un sistema di codifica e identificazione delle merci.
DOCENTE
Flavio Franciosi, formatore e consulente aziendale per le tematiche inerenti il supply chain management, e approvvigionamenti, ai modelli e sistemi di previsione di vendita e gestione delle scorte.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
450,00 € + IVA az. associate
540,00 € + IVA az. non associate
450,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)
Data
- 11 Dic 2022
- Expired!
Luogo
-
Calendario lezioni:
6 marzo 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00
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Durata ore:
14 ore
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Calendario lezioni:
6 marzo 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00
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Durata ore:
14 ore