LA MOTIVAZIONE E LE LEVE RETRIBUTIVE NEL MONDO CHE CAMBIA

OBIETTIVI

Saper intercettare le diverse aspettative delle generazioni presenti in azienda in termini di qualità del lavoro e di retribuzione è questione sempre più complessa e delicata. Conoscere gli strumenti più adatti per retribuire i propri collaboratori ma soprattutto le logiche e il metodo per pianificarne le progressioni economiche e di carriera, graduando il costo del lavoro, rappresenta un’esigenza ormai ineludibile per ogni azienda. Al termine del corso, i partecipanti avranno appreso una metodologia per elaborare un corretto piano retributivo per il personale, che tenga conto di criteri meritocratici trasparenti, degli aspetti gestionali e sindacali, di un ragionevole incremento del costo lavoro.

DESTINATARI

Il corso si rivolge a imprenditori, responsabili di funzione, responsabili HR.

CONTENUTI

• Lo stato dell’arte: alcune considerazioni sulla situazione dei partecipanti.
• Le generazioni che cambiano ed i fattori di motivazione al lavoro
• Gli strumenti per retribuire o premiare: aumenti, una tantum, categorie, benefit, ecc.
• Il ruolo della contrattazione integrativa e del welfare
• Un riferimento al mercato: benchmarking delle retribuzioni
• Come elaborare un piano retributivo annuale
• Perché analizzare le retribuzioni: quali informazioni per quali scopi
• Come realizzare un piccolo cruscotto retributivo: dati necessari e strumenti
• Esempi e casi reali da analizzare

STRUMENTI FORNITI

• Schema di piano retributivo
• Strumento per l’analisi delle retribuzioni

DOCENTI

Gianmarco Falzi Consulente direzionale HR e organizzazione con 30 anni di esperienza nell’ambito della funzione Risorse Umane e organizzazione. Ha ricoperto incarichi di crescente responsabilità all’interno di aziende di rilievo quali Snam SPA, Ferrari SPA e Maserati.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

250€ + IVA aziende associate
300€+ IVA aziende non associate