LA DELEGA EFFICACE

Soft Skills
01 Mag 2023
Evento passato

Luogo

In presenza presso Forpin | Strada della Bosella 14/16 Piacenza

Larga parte del successo di un’impresa risulta dalla capacità di valorizzare i propri collaboratori, coinvolgerli e responsabilizzarli nel raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il corso si propone di fornire le conoscenze per il corretto utilizzo della delega e del feedback i e gli strumenti per individuare e modificare i comportamenti rivolti all’eccesso di controllo o di abbandono.

OBIETTIVI

  • Definire le caratteristiche della leadership necessarie per sviluppare le competenze individuali, il talento e la capacità innovativa dei collaboratori e quindi il valore dell’azienda
  • Accrescere la coscienza dei propri comportamenti, definire i contenuti del proprio ruolo e sviluppare la capacità di interpretarlo
  • Fornire le tecniche e gli strumenti per coinvolgere, motivare e «ingaggiare» i collaboratori attraverso l’uso corretto della delega.

DESTINATARI

Titolari/Direttori, Responsabili di funzione o reparto.

CONTENUTI

  • Convivere con la complessità: lo sviluppo del valore delle persone per la creazione di valore per il cliente
  • Perché in contesti instabili è ancor più necessario ingaggiare e motivare i collaboratori
  • Riflessione sul contenuto di ruolo: cosa significa essere “responsabili” in situazioni complesse
  • I pilastri della leadership
  • Il miglior capo è apparentemente inutile: far crescere il team per assicurarsi il successo. Le parole chiave: fiducia, esempio, ascolto
  • Con gli occhi degli altri: siamo davvero dei «buoni capi» come pensiamo di essere? Fondamenti di comunicazione
  • Un tacchino non può fare lo scoiattolo: conoscere le persone per delegare efficacemente. La gestione per competenze, obiettivi e risultati. La leadership situazionale e l’importanza del feedback
  • Dal controllo all’abbandono passando per la «sindrome dell’invisibilità»: le paure e gli alibi che ci rendono difficile delegare bene.

DOCENTE

Cristina Braidi, titolare di Braidi Consulting, network di consulenti aziendali per l’organizzazione, lo sviluppo, la formazione e la selezione delle Risorse Umane. Si occupa da trent’anni di formazione e consulenza di direzione.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

450,00 € + IVA az. associate
540,00 € + IVA az. non associate
450,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)

  • 01 Mag 2023
    Evento passato

    Luogo

    In presenza presso Forpin | Strada della Bosella 14/16 Piacenza
    • Calendario lezioni:

      Date da definire

    • Durata ore:

      14 ore

    • Calendario lezioni:

      Date da definire

    • Durata ore:

      14 ore

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