LA COSTRUZIONE DEL BUDGET AZIENDALE

Un percorso che muove dall’ interpretazione dei dati consuntivi, attraverso l’ausilio di opportuni strumenti e metodologie che consentano di approfondire l’analisi e quindi di “capire” e non soltanto “sapere”, per poi spostarsi alla valutazione dei diversi possibili scenari di riferimento e a una coerente costruzione dei dati di budget economico-finanziari, e infine procedere nel tempo all’analisi degli scostamenti.

OBIETTIVI

• Orientare la cultura d’impresa verso il processo di budgeting
• Maturare maggior consapevolezza sui propri equilibri economico-finanziari
• Migliorare la propria capacità di simulazione e governo degli obiettivi d’impresa oltreché l’incisività delle azioni correttive
• Fornire le metodologie e gli strumenti necessari a impostare un processo di budgeting che coinvolga le diverse aree aziendali.

DESTINATARI

Controller, resp. amministrativi, resp. commerciali, resp. acquisti, resp. di produzione, resp. risorse umane, direttori generali, imprenditori.

CONTENUTI

• I Sistemi di Pianificazione & Controllo
• I fattori critici di successo e la S.W.O.T. Analysis
• L’ orientamento al Budget ed i processi di simulazione economico-finanziaria
• Il budget delle vendite e della produzione
• Il budget degli acquisti, del personale e degli altri costi
• Il budget economico dell’azienda nel suo complesso
• Il budget degli investimenti e dei flussi finanziari
• La redazione dei bilanci infrannuali ed il confronto con il budget.

DOCENTE

Marco Limido, amministratore di OVERVIEW SRL, società di consulenza direzionale, si occupa da più di 30 anni di studi di fattibilità e progetti di sviluppo, riorganizzazione e ristrutturazione per le PMI. Da gennaio 2013 ricopre anche part time la carica di General Manager di Bugnion spa, società leader nella consulenza in proprietà industriale e intellettuale.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

450,00 € + IVA az. associate
540,00 € + IVA az. non associate
450,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)