GESTIONE DELLA PRODUZIONE INDUSTRIALE TRAMITE LE METODOLOGIE LEAN

Operation & Supply Chain

Data

17 Apr 2023

Luogo

In presenza presso Forpin | Strada della Bosella 14/16 Piacenza

Le attività produttive hanno un impatto rilevante sulla strategia industriale e a livello contabile. Questo corso vuole spiegare, in modo semplice e pratico, come applicare le metodologie Lean per ridurre i costi operativi, ottenendo al contempo significanti miglioramenti sulla qualità dei prodotti, nelle piccole e medie industrie italiane.

OBIETTIVI

Spiegare come impostare ed attuare un progetto di miglioramento delle attività operative integrate con l’esterno. Fornire una visione sintetica dell’utilizzo ed applicazione delle nuove tecnologie informatiche a supporto delle attività produttive. Delineare l’applicazione del pensiero Lean nei metodi produttivi delle PMI italiane.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a chi deve presidiare direttamente o indirettamente i processi produttivi e collegati alla logistica industriale, in ambito delle industrie manifatturiere.

CONTENUTI

  • Le tecniche per l’impostazione e gestione di un sistema industriale
  • Definizione dei prodotti tramite le distinte basi configurate ed analisi del make or buy
  • Gestione degli approvvigionamenti, dello stoccaggio e della movimentazione dei materiali
  • Programmazione della produzione industriale e digitalizzazione delle informazioni
  • Schedulazione delle risorse, controllo degli stati di avanzamento ed azioni correttive
  • Modifiche dinamiche dei piani di produzione
  • Stesura dei processi operativi, adattamento industriale e miglioramento continuo
  • Automazione dei processi di produzione
  • Gestione delle risorse umane disponibili e dei capi reparto
  • Applicazione della Lean Production nel contesto globalizzato
  • Relazioni nazionali ed internazionali per l’approvvigionamento
  • Linee dedicate alla produzione snella come alternativa alla classica organizzazione per reparti
  • Kaizen come strumento per il miglioramento continuo
  • Visual management degli spazi e dei metodi di lavoro come strumento di gestione del lavoro
  • Gestione delle instabilità
  • Tattiche specifiche per l’ampliamento occasionale della capacità produttiva
  • Tattiche per la gestione delle commesse custom
  • Bilanciamento del posizionamento economico aziendale.

DOCENTE

Cesare Gaibini, Temporary Industrial Manager e Trainer, con esperienze dalle grandi imprese alle PMI (anche a livello internazionale) in diversi settori tra quali: meccanica, auto, arredamento, chimica, pelletteria, illuminazione, informatica, elettronica, ecc. (con diverse decine di progetti riorganizzativi industriali già effettuati, in venti anni di attività); con specifiche competenze tecnologiche informatiche e nelle metodologie Lean.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)

Data

17 Apr 2023

Luogo

In presenza presso Forpin | Strada della Bosella 14/16 Piacenza
  • Calendario lezioni:

    17 aprile 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00

  • Durata ore:

    7 ore

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  • Calendario lezioni:

    17 aprile 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00

  • Durata ore:

    7 ore

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