COME PROGETTARE UN SISTEMA DI VENDOR RATING
Operation & Supply Chain
Ogni azienda dovrebbe avere una chiara comprensione del processo attraverso cui si valutano i fornitori, dal momento del marketing di acquisto fino alla continuità delle forniture, attraverso steps ed attività chiare ed operative. Il Vendor Rating deve quindi essere visto come un processo chiave all’interno della Catena del Valore aziendale e soprattutto come parte qualificante della Supply Chain.
OBIETTIVI
Durante il corso si illustreranno logiche, metodologie e strumenti legati al processo di Vendor rating, applicabili a qualunque tipologia di azienda.
DESTINATARI
Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori, responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller.
CONTENUTI
- Marketing di acquisto: scegliere nuovi fornitori
- Valutazione capability del Fornitore
- Procedure di qualificazione
- Omologazione dei processi del Fornitore e campionature
- Piani Controllo ingresso e Std di controllo
- Capitolati e Free Pass
- Gestione della Non Qualità e Costi per NQ
- Tecniche di Vendor rating.
DOCENTE
Silvio Marzo, lunga esperienza professionale come Dirigente d’azienda, amministratore delegato ed infine imprenditore, ha sviluppato competenze ed esperienze nella ri-organizzazione dei processi, strategie di sviluppo, attività commerciali e di vendita.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)
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Calendario lezioni:
6 marzo 2023 | 9:00 - 12:30
13 marzo 2023 | 9:00 - 12:30 -
Durata ore:
7 ore
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Calendario lezioni:
6 marzo 2023 | 9:00 - 12:30
13 marzo 2023 | 9:00 - 12:30 -
Durata ore:
7 ore
