Tempo e riunioni: istruzioni per l’uso

1 Dicembre 2021 | 7 ore | 09.00 13.00 – 14.00 17.00

Forpin, Viale Sant’Ambrogio, 23 – Piacenza (PC)

OBIETTIVI:

Attraverso il corso sarà possibile:
• Sviluppare consapevolezza dell’uso che facciamo del tempo, del valore che produciamo, della propria percezione e del mindset, delle variabili che incidono sulla nostra efficacia
• Individuare gli sprechi e gli ostacoli da rimuovere
• Elaborare strategie più adeguate per ottimizzare la gestione della nostra agenda e di quella degli altri
• Focalizzare caratteristiche, vantaggi e i limiti dei meeting in remoto per gestirli al meglio
• Pianificare e gestire riunioni più efficaci e produttive soprattutto online
• Definire un proprio piano di azione individuale di miglioramento

DESTINATARI:

Manager, imprenditori, responsabili funzionali, coordinatori, team leader, project leader e tutti coloro che cercano un metodo e degli strumenti pratici e facilmente applicabili per rendere PIÙ efficace e produttivo il proprio tempo.

CONTENUTI:

Che cos’è e come è fatto il tempo?
• Dove va il mio tempo
• Il tempo come risorsa finita H24: tempo cronologico, tempo delle opportunità
• La nostra percezione del tempo: dal mindset all’azione
• La matrice del tempo oltre l’importanza e l’urgenza
• Andare oltre l’ostacolo: come ridefinire la propria agenda
• I ladri di tempo
• Strumenti di gestione del tempo: dalla check list ai software dedicati
• La gestione delle riunioni: comunicare, organizzare e gestire tra scopo, obiettivi e fasi
• Come cambiano le riunioni online: impatti tecnologici, ambientali, emotivi e relazionali
• Ruoli e dinamiche: l’ABC per coinvolgere e facilitare un gruppo, in particolare se online o se misto tra presenza e distanza
• Spunti visual e agili per gestire in maniera più  snella, coinvolgente ed efficace i propri meeting in remoto
• Costruire una road map per i propri meeting efficaci
• Definire un piano di azione individuale di miglioramento

I contenuti saranno trattati attraverso attività esperienziali, interattive e presentazioni di case history. In ogni modulo verrà chiesto ai partecipanti, divisi a gruppi, di individuare un caso pratico e reale su cui lavorare al fine di rendere tangibile la conoscenza appresa.

DOCENTE:

Mauro Dotta – Da più di 20 anni si occupa di gestione e sviluppo delle Persone in qualità di Human Resources Manager, laureato in gestione delle Risorse Umane presso l’università di Torino, formatosi presso la SDA Bocconi di Milano e con un Master in “dialoghi per la pace” presso l’università di Firenze è Executive coach e Team Leader presso la International Coach Federation Chapter Italia.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE:

250,00 € + IVA aziende associate Confindustria
300,00 € + IVA aziende non associate Confindustria
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)

Referente corsi aziendali: Elisabetta Catalano | 0523 307442