Il controllo di gestione in azienda

date e orari da concordare con il cliente | 24 ore | livello avanzato

Forpin, Viale Sant’Ambrogio, 23 – Piacenza (PC)

OBIETTIVI:

Il valore aggiunto del controllo di gestione nasce dalla capacità di comprendere gli scostamenti rispetto alle previsioni e di saper proporre azioni correttive.

Il corso approfondisce tecniche e strumenti per riuscire a interpretare, supportare e indirizzare le decisioni economiche, valorizzando la propria funzione e il proprio ruolo di “business partner” per le altre funzioni aziendali.

DESTINATARI:

  • Responsabili amministrativi e finanziari che gestiscono il sistema di controllo di gestione
  • Controller e senior del controllo di gestione.

CONTENUTI:

Essendo un percorso individuale, il programma di dettaglio verrà definito e concordato, sulla base delle specifiche esigenze aziendali, direttamente con il docente. Gli argomenti di massima sono i seguenti:

  • Il controllo di gestione
  • Parametri chiave dell’equilibrio economico e finanziario
  • Il sistema degli obiettivi societari
  • Contabilità gestionale
  • Logica di gestione dei costi
  • Utilizzare il metodo ABC (Activity Based Costing) – cenni
  • Costruire il tableau de bord aziendale
  • Attivare il sistema di controllo aziendale
  • Collegare controllo di gestione e budget
  • Sistema di reporting

Referente corsi one to one: Elisabetta Catalano | 0523 307442