Come migliorare l’organizzazione aziendale

date e orari da concordare con il cliente | 24 ore | livello avanzato

Forpin, Viale Sant’Ambrogio, 23 – Piacenza (PC)

OBIETTIVI:

Gli obiettivi di efficienza e di innovazione, di ottimizzazione dell’impiego delle risorse, di creazione di valore, di allineamento tra le scelte strategiche e le modalità di realizzazione possono essere perseguiti solo a condizione di possedere competenze di organizzazione. Negli ultimi anni il set di strumenti di analisi e di progettazione degli assetti organizzativi si è notevolmente ampliato e l’impiego dei modelli e delle tecniche ha portato a un significativo cambiamento dei “modi di fare organizzazione”: maggiore attenzione ai costi “organizzativi”, alle priorità strategiche e al dimensionamento del personale e alla capacità di innovare.

DESTINATARI:

Il corso si rivolge a coloro che hanno o avranno ruoli operativi e/o di responsabilità di progetto nel campo dell’analisi, del disegno e dell’intervento sugli assetti organizzativi. Si fa diretto riferimento sia agli specialisti e analisti organizzativi sia ai consulenti ed esperti esterni.

CONTENUTI:

Essendo un percorso individuale, il programma di dettaglio verrà definito e concordato, sulla base delle specifiche esigenze aziendali, direttamente con il docente. Gli argomenti di massima sono i seguenti:

  • Efficienza organizzativa
  • Metodi e tecniche per l’analista di organizzazione
  • Progettazione organizzativa
  • Leading Change
  • Gestire i cambiamenti e gli eventi inattesi nelle organizzazioni
  • Strumenti organizzativi

Referente corsi one to one: Elisabetta Catalano | 0523 307442