LA VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE: RICONOSCERE E VALORIZZARE COMPETENZE, PRESTAZIONI E POTENZIALE

Risorse umane e amministrazione del personale

Data

05 Apr 2023

Luogo

In presenza presso Forpin | Strada della Bosella 14/16 Piacenza

Valutare e misurare il patrimonio umano è fondamentale e deve essere un processo strettamente correlato al business e alla strategia aziendale. Il corso fornisce l’approccio adeguato per organizzare e gestire un sistema efficace di valutazione delle risorse umane indirizzato al miglioramento delle prestazioni e allo sviluppo del capitale umano.

OBIETTIVI

  • Comprendere la logica dei sistemi di valutazione delle risorse umane
  • Definire la struttura del sistema di valutazione e misurazione delle prestazioni
  • Conoscere le diverse metodologie di valutazione: top down, buttom up, 360° feedback
  • Considerare la corretta relazione tra politiche del personale, sistema valutativo e sistema incentivante.

DESTINATARI

Titolari di piccola e media impresa, responsabili di funzione, responsabili HR.

CONTENUTI

  • LA VALUTAZIONE
    • I fattori che determinano la prestazione: obiettivi strategici, disegno organizzativo, competenze richieste, motivazione, clima aziendale, la cultura organizzativa
    • L’implementazione di un efficace sistema di valutazione individuali: attori, obiettivi, modalità di valutazione, responsabilità
    • Fattori di efficacia delle schede di valutazione
    • Definizione degli obiettivi di prestazione
    • Come evitare possibili distorsioni nel processo di valutazione
    • La gestione efficace dei feedback per attivare la motivazione interna
  • CONDURRE UN COLLOQUIO DI VALUTAZIONE
    • Definire i criteri di valutazione
    • Valutare gli obiettivi
    • Punti essenziali del colloquio
  • EVOLUZIONE NELLA GESTIONE DEI TALENTI E DEL POTENZIALE
    • Le principali evoluzioni nel talent management
    • I concetti di prestazioni, competenze e potenziale
    • Differenziare il concetto di talento, competenze, potenziale e alto potenziale
    • I criteri per la valutazione del potenziale e alto potenziale
  • INDIVIDUARE E SVILUPPARE IL TALENTO E IL POTENZIALE
    • Comprendere il significato di potenziale e performance.
    • Gli strumenti per rilevare il potenziale (test, valutazione, 360, etc.)
    • Identificare i fattori critici per la retention
    • Strumenti di sviluppo del potenziale (coaching, formazione, reti, etc.)
    • Gestire i talenti.

DOCENTE

Mauro Dotta, da più di 22 anni si occupa di gestione e sviluppo delle Persone in qualità di Human Resources Manager, formatore e executive coach ICF ACC. Laureato in gestione delle Risorse Umane presso l’università di Torino con successiva formazione in Human Resources management presso SDA Bocconi di Milano e Master in “dialoghi per la pace” presso l’università di Firenze.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)

Data

05 Apr 2023

Luogo

In presenza presso Forpin | Strada della Bosella 14/16 Piacenza
  • Calendario lezioni:

    5 aprile 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00

  • Durata ore:

    7 ore

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Stampalo e invia la tua copia firmata per e-mail.

  • Calendario lezioni:

    5 aprile 2023 | 9:00 - 12:30 / 14:00 - 17:00

  • Durata ore:

    7 ore

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