LA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI ED I SISTEMI PREMIANTI – 13/11/2017

5281
Data Inizio 13 novembre, 2017
Durata 14 ore – 9.30-13.00 e 14.00-17.30
Sede

PIACENZA
13 e 20 novembre

Quota

Euro 450 + IVA per Aziende associate a Confindustria e aderenti a LAA
Euro 540 + IVA per Aziende non associate

OBIETTIVI
Migliorare i seguenti indicatori: efficacia, produttività dei lavoratori, costi di gestione del personale. Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Organizzare i propri processi di lavoro in una logica per risultato (output)
- Costruire un sistema di indicatori di prestazioni
- Applicare meccanismi per la distribuzione delle risorse (economiche e non economiche)
- Differenziare le retribuzioni individualmente secondo merito nel pieno rispetto della legge

DESTINATARI
Imprenditori, manager, responsabili di processo, coordinatori di struttura, project leader, consulenti e studiosi.

CONTENUTI
• L’efficacia organizzativa: definire i risultati attesi
• L’efficienza organizzativa: produrre un valore maggiore del costo
• La giustizia organizzativa: generare senso di equità nel lavoratore
• Valutare le prestazioni: chi valuta, cosa valutare, come valutare
• Ricompensare le prestazioni: sistemi premianti e incentivanti
• I destinatari dei sistemi premianti
• La natura del premio
• Le tipologie di incentivazione più diffuse
• Gli incentivi individuali e gli incentivi di gruppo
• Criticità e vantaggi dei sistemi incentivanti
• Come differenziare le retribuzioni individualmente secondo merito: aspetti normativi e legislativi

DOCENTE
Filippo Ferrari – Docente di Organizzazione Aziendale e di Gestione delle Risorse Umane presso la Scuola di Economia dell’Università di Bologna, da più di venticinque anni consulente aziendale e formatore.

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